Нижегородская область - Китежская Русь

 

 

 

 

 

 

 

 

Туризм вернули в родное русло

В Нижегородской области туризм вернулся в родное русло ­в экономический блок. Область вновь приступ ила к активной маркетинговой политике, заняв накануне нового сезона свое традиционное место на выставочных стендах.

О ситуации на нижегородском туристском рынке с нашим корреспондентом беседует Алла МОРОЗОВА, заместитель руководи­теля Управления предпринимательства и туризма, руководитель Отдела развития туризма и народных художественных про­мыслов Министерства поддержки и раз­вития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области. Напомним, что после рокировок, вызванных административной реформой, она побывала президентом Нижегородской туристской лиги, советником в Ростуризме и, наконец, с приходом новой команды Валерия Шанцева вернулась в Нижегородскую область и родную туротрасль.

 

 

Кадровые рокировки

«После того как область воз­главил Валерий Шанцев, была сформирована новая структу­ра областного правительства, - рассказывает Алла Морозо­ва. - Функции по развитию ту­ризма передали Министер­ству поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и ус­луг Нижегородской области. В сентябре бывшее министер­ство экономики было расфор­мировано на три самостоя­тельные структуры, в том чис­ле появилось новое Мини­стерство поддержки и развития малого предприни­мательства. С молодым, энер­гичным министром Денисом Лабузой.

Как были восприняты но­вые административные рокировки в самой турот­расли?

В ходе административной реформы 2004 года передача функций из Министерства эко­номики в Министерство куль­туры туристской общественно­стью воспринималась нео­днозначно. Уже давно всем понятно, что туризм - это от­расль экономики. Он должен развиваться в первую очередь в рамках малого или среднего бизнеса. Закономерно поэто­му, что туризм вернули на прежние позиции - в экономи­ческий блок.

Отразилось ли это на бюджете? Каковы перс­пективы?

В текущем году на развитие туризма из областного бюдже­та выделено пять миллионов рублей. Это обычный средний бюджет. В основном средства будут потрачены на маркетин­говые акции и рекламу: про­движение нижегородского тур­продукта, формирование по­ложительного туристского имиджа региона. В этом году область выставлялась на бер­линской выставке, и достаточ­но успешно. Позади "Интур­маркет" и MITT. Планируем уча­стие в майской MITF, в осен­ней выставке "Отдых". Также примем участие в выставках народных промыслов.

 

Новый каталог «Драгоценное наследие Нижегородского края» посвящен исключительно народным промыслам

 

 

 

 

 

 

Сколько в аппарате со­трудников?

В рамках нашего министер­ства создан Отдел развития ту­ризма и народных художе­ственных промыслов. В таком комплексном развитии заинте­ресованы обе стороны: на на­родные промыслы приходит­ся примерно 30% культурно-­познавательного туризма.

В штате нашего отдела, ко­торый занимается и туризмом и промыслами, пока пять че­ловек. Маловато, но министер­ству передали еще государ­ственное предприятие. Нам в помощь оно также будет за­ниматься туризмом и народ­ными промыслами.

 

Чтобы получить, нужно вложить

Каким образом были распределены расходы отдела по туризму и турфирм-участниц на "Интурмаркете" и MITT? Сколько было участников и какова площадь стенда?

Обычно все расходы распределяются в равных долях ­пятьдесят на пятьдесят. Площадь стенда на таких крупных биржах – 25 - 30 квадратных метров. На MITT, например, в 2004 году мы брали 30. В этом году пришлось участвовать в двух выставках, поэтому стенды были поменьше. Что касается участников, их круг практически сложился. Но есть и новички, например загородный отель "Чайка". Почти все экспоненты - "Фаинтур", "Турагентство Романовой Ольги", "Гама", "Дивеевская слобода", "Чайка", "Экспресс", "Анкор", "Нижегородский областной туристский клуб", "Роза ветров" - основные операторы на рынке въездного и внутреннего туризма. Многие являются победителями конкурса "Лидеры нижегородской туристской ин­дустрии 2005 года".

В прошлом году участни­ков было меньше по причине отсутствия финансовой поддержки со стороны госу­дарства.

То есть без господдержки уменьшается и активность бизнеса?

Несомненно. Пример - Гер­мания. Год назад господдер­жки не было, и никто из туро­ператоров в Берлин на выстав­ку ITB не поехал. Плановая ра­бота, начатая в 2003 году, была нарушена. То же касается и го­сударственной поддержки ин­вестиционной деятельности в сфере туризма. Когда в реги­оне есть концепция и страте­гия развития туризма, то есть поддержка властей, инвесторы приходят в регион.

 

Лидеры туротрасли

Что вы можете сказать о динамике въездного тур­потока и наиболее попу­лярных маршрутах?

Поток увеличивается. И по частным поездкам и по дело­вым объем в целом растет до­статочно хорошо. Если в 2004 году в Нижегородскую область прибыло более 70 тысяч инос­транных граждан, в 2005-м их было уже около 80 тысяч. По туристским визам поток еже­годно увеличивается почти в два раза.

Россиян приезжает порядка 600 тысяч человек. Больше все­го едут из Москвы и Подмос­ковья, Санкт-Петербурга. Посе­щают в основном Нижний Новгород. Все популярнее ста­новится Болдина - как само­стоятельный маршрут, так и в комбинации с Дивеева. Гости­ничный комплекс "Дивеевская слобода" лидирует по попу­лярности среди средств разме­щения в области. Множество интересных программ предла­гают в городе мастеров Город­це, в столице золотой хохло­мы Семенове, на родине Ва­лерия Чкалова в Чкаловске, на родине Кузьмы Минина в Ба­лахне...

Насколько развит бизнес-­туризм? И какие направления туризма считают­ся приоритетными?

По структуре доходов для нас наиболее перспективен круизный туризм, а именно организация круизов из Ниж­него Новгорода местными опе­раторами, располагающими собственным флотом. Мы за­интересованы в том, чтобы помочь им максимально задей­ствовать имеющуюся базу.

Второе перспективное на­правление - деловой туризм. Это один из самых доходных видов туристской деятельнос­ти. Предпосылок его бурного развития много. Только в пе­риод Нижегородской ярмар­ки ежегодно проходит поряд­ка 70 форумов. Развивается и соответствующая инфраструк­тура: строятся бизнес-отели, бизнес - пансионаты, появляют­ся комфортабельные автобусы. Есть стремление повышать уровень обслуживания: по но­вой системе классификации две гостиницы уже получили четыре звезды, две - три.

 

«Балахна – родина спасителя Отечества – Кузьмы Минина» - новинка от Балахнинского краеведческого музея

 

 

 

 

 

Расскажите, пожалуй­ста, о новых гостиницах.

Это "Александровский сад" четырехзвездочный бизнес-отель на 89 мест, расположен­ный в Александровском саду, в исторической части города.

В апреле на берегу Оки от­крылся новый загородный биз­нес-отель "Чайка". Это первый в области крупнейший деловой и одновременно развлекатель­ный комплекс. Объем инвести­ций составил около $12 милли­онов. Здесь есть все, что только может пожелать гость: бизнес­-центр с беспроводным Интер­нетом, спортивный и развлека­тельные комплексы где и боу­линги и бассейн с аквагорками и тренажерный зал. Даже кате­ра и яхты для активного отдыха.

А как насчет организации национальных сетей? Ни­жегородцы еще не объеди­нились?

Пока нет.

Насколько актуальна тема сертификации и классификации гостиниц?

Нижегородские гостиницы одними из первых проходили классификацию на звезды, предложенную еще департа­ментом туризма Минэконом­развития. Уже получили звез­ды гостиницы "Волна", "Ок­тябрьская", "Александровский сад", "Ока". Целый ряд гости­ниц планирует подать доку­менты. И это понятно. Любой принимающей стране нужна единая национальная система классификации средств раз­мещения, и мы ее поддержи­ваем.

У региональных струк­тур поддержка может осуществляться и в доб­ровольно-принудитель­ном порядке: например, через предоставление отелям каких-то льгот?..

Мы никого не принуждаем, а рассказываем о преимуще­ствах системы классификации. Нам самим спокойнее знать, что отель, который мы пред­ставляем, соответствует заяв­ленным параметрам, опреде­ленному уровню. Во-вторых, мы надеемся, что федераль­ные структуры будут активно рекламировать то, что они классифицируют. Мы, со сво­ей стороны, обязательно вклю­чаем классифицированные отели во всевозможные ката­логи, информационные спра­вочники. Наличие сертифика­та является основанием для рекомендации отеля при об­ращении потенциальных парт­неров.

 

Инвесторы приходят сами

Развитие инфраструкту­ры требует солидных вложений. Как в туризм приходят инвесторы?

С целью привлечения инвес­тиций в Нижегородской обла­сти созданы Министерство ин­вестиционной политики и Ин­вестиционный совет. Работой руководит сам губернатор, и она ведется очень активно. Стратегические позиции выст­раиваются настолько четко и грамотно, что инвесторы уже ищут нас сами. Информация об инвестиционных предложе­ниях предоставляется в том числе и на туристских выстав­ках.

И кто более активен ­россияне или иностран­цы?

Что касается инвестиций в туризм, активность проявля­ют в основном россияне ­нижегородцы, москвичи. Они знают рынок, поэтому им лег­че ориентироваться в ситуа­ции. В основном вкладывают деньги в гостинично-туристс­кие комплексы, в инфраструк­туру. Сейчас строится много интересных туристских комп­лексов европейского уровня. За три года действия про­граммы в развитие отрасли вложено более 600 милли­онов рублей.

Иностранные инвесторы пока присматриваются - дол­го собирают информацию, анализируют, но интерес тоже есть. И серьезный.

Где можно ознакомиться с инвестиционными пред­ложениями в сфере ту­ризма?

Мы готовим целый ряд ин­вестиционных проектов, кото­рые будут представлены на об­ластном правительственном сайте. Также все предложения направим в федеральные орга­ны власти: в Ростуризм, Ми­нэкономразвития и всем, кто такую информацию у нас зап­рашивает. Наши проекты мож­но найти на экономических форумах, которые проходят в самом Нижнем Новгороде, на форумах всероссийского и международного уровней.

 

Беседовала Светлана БОГДАНОВА